根據(jù)目視管理的定義，僅僅將簡單信息可視化只能算是低水平的目視管理，還應(yīng)該將正�；虍惓５呐袛嗝鞔_標(biāo)志，才能起到更好的效果。

 

　　(2）任何人均能看懂

 

　　首先， “無論誰見到”不僅指現(xiàn)場的操作人員，其他人員看到了都能判斷也很重要。

 

　　其次，“立刻”是指對(duì)正常還是異常可以不假思索地（反射似的）判斷出來，這對(duì)準(zhǔn)確率、效率、安全都很重要。

 

　　最后，“正確的判斷”是指不會(huì)因人而異產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷。

 

3、誤導(dǎo)人出錯(cuò)的兩個(gè)方面

 

　　有一句俗語說得好，是人就會(huì)出錯(cuò)，但是相對(duì)于同一件事情為什么有的人常出錯(cuò)而有的人出錯(cuò)會(huì)少一點(diǎn)呢？這是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪聲r(shí)利用感覺的偏重點(diǎn)不同造成的。

 

　　在判斷事物時(shí)如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)出錯(cuò)的幾率往往會(huì)大一些，而用視覺的話則出錯(cuò)的幾率就小得多了。通過下面的介紹希望你在以后的工作中多用視覺這種直觀的工具，它會(huì)給你帶來意外的驚喜。

 

　�。�1）感覺確認(rèn)的差錯(cuò)

 

　　人體通過耳、鼻、觸覺等五感獲知的情報(bào)傳遞給大腦的感覺中樞，在認(rèn)知過程中也會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。

 

　�。�2）記憶、經(jīng)驗(yàn)的差錯(cuò)

 

　　據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)作出判斷，決定相應(yīng)行動(dòng)并向運(yùn)動(dòng)中樞發(fā)出動(dòng)作指令的過程中出現(xiàn)的差錯(cuò)。

 

　　要做到“無論誰見到”都能“立刻”和“正確地判斷”目前的狀況，就需要將那些本來是文字和數(shù)值表示的情報(bào)，以色別標(biāo)志、燈光標(biāo)志、記號(hào)標(biāo)志、基準(zhǔn)標(biāo)志、流程標(biāo)志、圖片標(biāo)志等轉(zhuǎn)化成“圖像情報(bào)達(dá)到一目了然的效果’以此避免因人的感覺和經(jīng)驗(yàn)不同導(dǎo)致的錯(cuò)誤判斷造成的損失，這樣的做法就是目視管理。

 

　　最有代表性的目視管理事例是“交通標(biāo)志”。交通標(biāo)志要用于成千上萬人的判斷，而且為防止交通事故發(fā)生，判斷必須在一瞬間作出。因此，像“十字路口信號(hào)燈”、“禁止右轉(zhuǎn)標(biāo)志”以及道路上各種箭頭、線條標(biāo)志等，再以適當(dāng)?shù)奈淖窒噍o助，就達(dá)可到一目了然的效果。